Михаил Люфанов
16 августа 2010

Недавнее исследование компании РосЭксперт показало, что российский топ-менеджер в большинстве случаев придерживается одного из двух стилей принятия решений. Первый стиль он использует для воздействия на внешнее окружение – партнеров, удаленного персонала, клиентов и других групп, не знакомых с ним близко. Это стиль лидерства. Второй стиль используется, когда “понты” ни к чему, но есть текущая работа, [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
29 марта 2010

Название фильма: Бойлерная / Boiler Room – США, 2000
Продолжительность ролика (12 из 15): 2:18
В главных ролях: Джованни Рибизи, Бен Аффлек.
Вот вам еще одна лекция для придурков. Именно так – для при-дур-ков! А кто такие “придурки”? Это – ленивые продавцы! Ленивый продавец – это солдат без каски! Это – тигр без когтей! Машина без колес! [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
2 февраля 2010

Название фильма: Бойлерная / Boiler Room – США, 2000
Продолжительность ролика (11 из 15): 2:14
В главной роли: Том Эверетт Скотт
Думаю, что никто не будет спорить с той простой истиной, что хорошая работа должна хороша вознаграждаться. Но разве только деньги заставляют нас работать год за годом в одной компании? Кроме хрустящих бумажек с портретами умерших президентов, [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
1 августа 2009

Этой записью я начинаю новую рубрику, в которой собираюсь публиковать любые кейсы (интересные, забавные, необычные и т.д. истории), которые любой продавец может использовать в своей работе. Особенно перед началом и перед завершением своих выступлений. Они могут быть не связаны с продажами или управлением, но каждый продавец должен их знать довольно много. Хотя бы для того, [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
25 июля 2009

Название фильма: Бойлерная / Boiler Room – США, 2000
Продолжительность ролика (3 из 15): 4:30
В главных ролях: Джованни Рибизи и Бен Аффлек
Что такое харизма? Как ее измерить? Много ли в вашей компании людей, которые умеют “зажечь огни большого города”? Как нужно себя вести, говорить, думать? Вопросы, вопросы… Но если вам хотя бы раз в [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
15 июня 2009

Американец Джим Коллинз предлагает оригинальный рецепт превращения бизнеса из просто хорошего в выдающийся.
Джим Коллинз заслужил авторитет в академической среде и завоевал всеобщую известность как автор национального бестселлера “Построенные навечно”, который разошелся тиражом свыше миллиона экземпляров и был переведен в 16 странах мира, где также вошел в список бестселлеров, но впоследствии он превзошел самого себя с [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
1 июня 2009

Джон Эдэйр — британский ученый, первый, кто занялся исследованиями теории и практики концепции лидерства, работая в Великобритании в университете графства Суррей (1979-1983 гг.).
С 1991 года Д. Эдэйр является внештатным преподавателем предмета «Лидерство» в университете Эксетера, который был первым учебным заведением, учредившим бакалавриат в области лидерства (1993 г.). В 1997 году в университете Эксетера был основан [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
12 мая 2009

Мы всегда покупали машины, которые нам нравились внешне, но все время, пока мы их использовали, мы видели их только изнутри. Мы покупали дома с красивыми черепичными крышами и сказочными башенками, забывая о том, что жить нам придется не вокруг, а внутри этих тесных башенок. При покупке мобильного телефона, мы были абсолютно уверены, что в нем [...]

Показать весь текст...

Михаил Люфанов
16 апреля 2009

Уоррен Беннис — уроженец Нью-Йорка, психолог и советник президентов США, наиболее известен как гуру в области теории лидерства, хотя его ранние работы были посвящены вопросам развития организаций. Он известен своим афоризмом: «Менеджеры делают вещи правильно. Лидеры делают правильные вещи».
Когда Беннис находился в Слоуновской школе управления при МТИ, он, как и Абрахам Маслоу и британец Чарльз [...]

Показать весь текст...

Недавно, во время выступления на одном ток-шоу на телеканале “Столица”, я познакомился с замечательной девушкой, которая работает в другой консалтинговой компании и занимается больше финансовым консультированием, нежели управленческим, но, разумеется, мы оба в наших проектах часто касаемся одних и тех же аспектов и сталкиваемся с одними и теми же людьми. Разговорились. И в очередной раз [...]

Показать весь текст...