В кулуарах, на деловых встречах, в телевизионных шоу и думских кабинетах, на кухнях и во время командировок, мы много говорим о малом и среднем бизнесе в России. Те, кто размышляют о нем недавно, предлагают быстрые “рецепты счастья”. После стандартного заявления, что “нам пора слезть с нефтяной иглы”, обычно предлагается что-то, связанное с инновациями, нанотехнологиями, специальными [...]
Просмотров: 11
Недавнее исследование компании РосЭксперт показало, что российский топ-менеджер в большинстве случаев придерживается одного из двух стилей принятия решений. Первый стиль он использует для воздействия на внешнее окружение – партнеров, удаленного персонала, клиентов и других групп, не знакомых с ним близко. Это стиль лидерства. Второй стиль используется, когда “понты” ни к чему, но есть текущая работа, [...]
Эдвард Де Боно (Edward De Bono) родился на Мальте, получил образование в Оксфорде в области медицины. Разработав идею латерального мышления, Де Боно вошел в Оксфордский словарь как «человек, пытающийся решить проблемы неортодоксальными и явно нелогичными методами». Де Боно — яркий пример гуру, построившего свою репутацию на одной «большой идее». Провозгласив себя «мыслителем о мышлении», он [...]
Роберт Каплан, профессор Бизнес-школы Гарвардского университета, считается гуру стратегического менеджмента в большей степени, благодаря разработке двух гениальных подходов – ABC и BSC. Особенно известна менеджером BSC – сбалансированная система показателей, которая появилась благодаря совместной работе Роберта Каплана и Дэвида Нортона в конце ХХ века (1992).
Сильные места Balanced Scorecard:
- Делает стратегию компании ясной и понятной [...]
Самый-самый главный-главный гуру-гуру менеджмента Питер Фердинанд Друкер родился в Вене 19 ноября 1909 года. В 1937 году он бежал в США от преследований нацистов, где умер 11 ноября 2005 года у себя дома в Клермонте, будучи знаменитым на весь мир и не дожив всего восьми дней до 96 лет. У него осталась любящие его жена, [...]
Том Питерс (полное имя – Томас Джей Питерс) – один из ведущих мировых специалистов в области управленческого консультирования. Иногда его называют “Вторым проповедником после Портера”. Согласно рейтингу Accenture`s Institute for Strategic Change по состоянию на май 2002 года, Том Питерс занимает второе место в мире в ряду наиболее выдающихся мыслителей в области менеджмента (уступая только [...]
Занимаетесь ли вы бизнесом или нет, управленец ли вы высшего звена или низшего, рядовой ли вы менеджер или выдающийся, тренер или консультант, просто человек или гуру в своей сфере – кто бы вы ни были – могу поспорить – вы не знаете всего. Даже в своей сфере. Даже в том, что вам нравится. Даже в [...]
При тщательном изучении современных коммерческих компаний и их основных проблем, связанных с получением прибыли, становится очевидно, что причина всех основных бед кроется в ориентации на потребителя. Вернее в ее отсутствии.
Как только бизнес выходит из стадии роста – начинается удаление от потребителей. Причем, зачастую – со скоростью, превышающей скорость собственного роста. Быстрый рост способствует тому, что [...]
Генри Минцберг (Henry Mintzberg) — современный исследователь проблем организаций и организационного поведения. В середине шестидесятых прошлого века он закончил Слоанскую Школу Менеджмента в Массачусетском технологическом институте. Работал на различных консультационных должностях, в том числе в качестве профессора в Прованском университете во Франции. В настоящее время профессор менеджмента МакГильского университета (Монреаль, Канада), управленческий консультант.
Фредерик Уинслоу Тейлор – выдающийся американский исследователь и управленец-практик, положивший начало научной организации труда и рационализации в сфере управления, основоположник менеджмента, представитель научной школы управления.
Цель новой организации производства, которую предложил молодой американский инженер, состояла в получении прибыли путем максимального повышения интенсивности труда. Она была основана на глубоком разделении труда, рационализации трудовых движений. Система Тейлора (впоследствии [...]
Комментарии