Кубик, монетка и инновации.

ИнновацииВ кулуарах, на деловых встречах, в телевизионных шоу и думских кабинетах, на кухнях и во время командировок, мы много говорим о малом и среднем бизнесе в России. Те, кто размышляют о нем недавно, предлагают быстрые «рецепты счастья». После стандартного заявления, что «нам пора слезть с нефтяной иглы», обычно предлагается что-то, связанное с инновациями, нанотехнологиями, специальными экономическими зонами и снижением налоговой нагрузки. Давайте немного поразмышляем о об этих вещах. Действительно ли все это может помочь малому и среднему бизнесу?

Первое, о чем я считаю важным упомянуть в этом контексте — это молодость. Молодость нашего бизнеса очевидна. Страной 70 лет управляли пожилые люди. Они очень плохо разбирались в экономических процессах. Они предпочитали Карла Маркса Адаму Смиту. Эти люди выросли в ужасающих экономических условиях. Они что-то знали о политике, что-то о людях, очень много — о войне и абсолютно ничего — о бизнесе. Бизнес (и малый, и любой другой) начался в России в 90-х годах прошлого века. Поэтому, когда мы говорим о любых проблемах бизнеса, первое, о чем мы должны помнить — это о его возрасте. Самому долгому бизнесу в России — не больше 20 лет. На фоне сотен лет, в течение которых в других странах формировались цивилизованные бизнес-отношения «продавец-покупатель» и «контрагент-контрагент», мы похожи на ребенка, которому дали почитать книжку с картинками «про бизнес», потом дали кубик, монетку и сказали: «У тебя есть товар и есть деньги, теперь ты тоже можешь делать бизнес».

На это можно возразить, что некоторые русские миллионеры и миллиардеры могут заткнуть за пояс любых мэрдоков и рокфеллеров. Я не соглашусь. Суметь заработать миллион или миллиард в России — это не то же самое, что выстроить культуру бизнес-отношений, при которой это стало возможно. Да, действительно, у нас много талантливых бизнесменов, которые экстерном прошли курс экономики и сумели построить большие компании. Это, возможно, изменило многое для них самих, но для серьезного изменения бизнес-поля в России еще довольно далеко. Бизнес-среда в России еще не сложилась. Она только начинает зарождаться. И мы видим лишь первые ростки, пробившиеся из земли в середине грозового фронта.

Второй аспект, на который я хочу обратить внимание, это политика. Россия — это глубоко политическая страна. Политикой пронизано все общество, сверху донизу. 90% населения интересуется политикой, обсуждает ее, нервничает, ругается, хвалит, требует все изменить, хватается за вилы, рвется к власти или борется с ней. Невозможно всерьез говорить о бизнесе в России в отрыве от политики. Мы можем сколько угодно «слезать» с нефтяных, газовых и других игл, но пока российская политика держит бизнес под своим пристальным вниманием, вряд ли он не сможет развиваться по экономическим законам. Там, где у всех два плюс два равно четыре доллара, у нас почти всегда получается три. Потому что доллар мы должны отдать тому, кто нас всегда может закрыть.

Это подтверждает Станислав Белковский, бывший советник Кремля, возглавляющий сейчас научно-исследовательский центр, который в интервью агентству Bloomberg прямым текстом говорит: «В России практически отсутствует такое явление, как частная собственность. Для властей уволить главу компании ничуть не труднее, чем уволит подчиненного». Возможно, именно из-за подобной сложившейся ситуации в рейтинге ИЭС («Индекс экономической свободы») за 2010 год Россия занимает 143 место из 183. В данный момент мы находимся между Вьетнамом и Микронезией и вектор направлен вниз. Боливия, Эквадор и Сирия планируют в этом году отыграть у нас позиции. Другими словами, из-за глубочайшего влияния политики на бизнес, мы становимся экономически все более и более несвободны. И мы не можем принимать экономически обоснованные и выгодные для бизнеса решения, если они противоречат чьим-то политическим интересам.

Третий аспект — инновации. Про инновации говорят на каждом бизнес-канале — по радио, по телевизору, во всех новостях. Часто говорят, что именно они «спасут Россию». Проведите простой тест. На собрании в своей компании задайте вопрос: кто знает, что такое «инновации»? Если Вы не работаете в компании — ответьте себе на вопрос: вокруг вас есть хоть один человек, который может вам внятно объяснить, что подразумевается под этим словом? Это — новые тенденции? Новые технологии? Треугольный вид батона — это инновация? Новая стрижка Криштиану Роналду — это инновация? Все новое — это инновация? Мой опыт показывает, что после этого вопроса все начинают искать ответы в Википедии. Интересно, что если этот вопрос прозвучит на заседании Думы? А там Википедии нет.

Правительство нас убеждает, что все не только понимают, о чем идет речь, но и знают, что делать с заоблачными миллиардными бюджетами, которые выделяются каждый год «на инновации». А вот Анатолий Чубайс при каждом удобном случае говорит, что деньги давать некому. Деньги есть, а проектов нет. Причем, кого не спросишь, все хотят их получить, но никто не понимает, что такое инновации и чего хочет «Роснано». Очень жаль.

Кстати, я все время пытаюсь найти малые и средние компании, которые успешно занимаются инновациями. Я видел компании, которые занимаются исследованиями в области медицины, полимерных пленок, биологии и пищевых добавок. В каждой компании рефреном звучит «мы используем нанотехнологии». Прекрасно! Я даже знаю, почему это важно упоминать. Но почему все эти важные исследования, изыскания, НИОКР проводятся не в бизнес-офисах, а в помещениях очень похожих на научные лаборатории? Ни в одной из этих компаний нет отдела продаж. Нет коммерческого отдела. Нет кого-то, кто разбирался в бизнесе, а не в науке или политике. У меня складывается ощущение, что «инновации» — это когда политика дает деньги науке для достижения ненаучных целей.

А когда я спрашиваю про длительность и окупаемость этих проектов — мне говорят про годы или даже десятки лет. Разве можно тут обойтись без огромных инвестиций и государственных дотаций? Нет, инновации в России сегодня — это точно не про малый и средний бизнес.

Остается только наша новая надежда — экономическая зона «Сколково». Часто говорят, что это очень поможет российскому бизнесу. Давайте подумаем, как его успехи отразятся на работе пиццерии в Яровславле, парикмахерской в Пскове, стоматологического кабинета в липецкой области, швейного ателье в Уфе и обувной мастерской в Пензе? Кто готов ответить?

Вообще-то, изначально «Сколково» — отличная задумка. Когда первые лица государства решили сделать Российскую Силиконовую Долину — мировая общественность аплодировала. Как же! Специальные налоговые условия, полное благоприятствование властей, изыскания, научные исследования… Кстати, в какой в области будут исследования? Правильно — нанотехнологии и инновации! А что? Актуально и модно. Хорошо, пусть все компании, которые будут работать на этой зоне, занимаются инновациями и нанотехнологиями. Это замечательно. Но согласитесь, все это будут компании с оборотом от 10 миллионов в год.

Входные условия и фильтры предполагаются сделать такими, что только у огромных корпораций найдутся ресурсы и возможности оказаться под этим налоговым зонтиком. И обязательно найдется «польза для государства», «экономическая целесообразность» и «экологичность». Все эти вещи — весьма размыты, а потому — легко доказуемые. Но при чем здесь малый и средний бизнес? Что изменится для тысяч и тысяч небольших российских компаний после запуска «Сколково» на полную мощность? Скорее всего, ничего.

Итак, главный вопрос: что же делать?

Мне думается, что для того, чтобы что-то изменилось, первым делом нужно сделать очень простую вещь. Нужно бизнес отпустить! Надо сделать один, очень просто начисляемый налог и после этого оставить бизнес в покое. Когда сделали единый подоходный налог 13% в первый момент все подумали, что с каждых заработанных ста рублей, 87 копеек можно оставить себе. Нет, не получается. Опросы показывают, что до сих пор снижение налогов — первая и главная просьба малого и среднего бизнеса.

Второе. Обязательно нужно вводить в правительство молодых энтузиастов, которые хотели (и могли) бы что-то изменить в стране и бизнесе. Не ради денег, а ради собственной чести. Чтобы для них это было делом жизни, за которое не стыдно посмотреть в глаза детям и внукам. Которым можно гордится. Делом, которое будет сделано так, что про него будут с восхищением писать авторы будущих учебников истории. И главное тут — сделать так, чтобы они работали в отрыве от той среды, в которой сегодня работают наши политики. Даже если для этого придется построить Сколково или второй Кремль.

Где взять этих специалистов? О, их много. Это умнейшие выпускники пяти экономических академий. Это молодые бизнесмены, компании которых развились за один-два года. Это молодые журналисты и писатели. Обсуждать надо, скорее, вопрос не «где их взять», а «кто их пустит в Кремль и даст им свободу что-то менять». Смелых бизнесменов много, а вот со смелыми политиками во все времена было тяжело. Но они совершенно точно есть и в наше время, и в этой стране.

За первой, прошедшей, волной, мы уже видим молодое, новое поколение бизнесменов. Оно растет без боязни, не оглядываясь назад и не вздрагивая от каждого шороха на лестнице. Их не интересует политика, их интересует бизнес. Как чистое искусство. Без примесей грязных денег, закулисных договоренностей, партийных связей и прочих обязательных сегодня аксессуаров. Именно они займутся инновациями и нанотехнологиями. И займутся этим не потому, что там сегодня «пилят», а потому, что это интересно.

И я уверен, что все это обязательно произойдет. У меня нет ни малейшего сомнения, что малый и средний бизнес в России будет отпущен на свободу и начнет развиваться по законам экономики, а не законам политики. Как во всем мире. И бизнес перестанет быть мальчиком на побегушках у пожилой гран-дамы по имени Политика. И у нас тоже могут быть булочные, работающие по 300 лет, как в швейцарских городках. И никто не будет приходить с проверками. И налоговый инспектор будет звонить раз в год, чтобы спросить, когда ему удобнее подъехать для оформления всех бумаг. И схемы аренды изменятся так, что центральные улицы наших городов наполнятся сувенирными лавочками и уютными кафешками. Все это будет и все это придет. Нужно только терпение и мужество жить в эпоху перемен.

И мы увидим это, возможно, еще в нашей жизни.

Прочитать комментарии и продолжить обсуждение этой заметки можно на сайте российской деловой сети РБ – http://www.rb.ru/blog/microft/showentry=1296044

Читайте также:

Добавить комментарий